中國有色金屬報(bào)：漢中鋅業(yè)熔鑄車間積分制管理激發(fā)員工新動(dòng)能

春播一粒粟，秋收萬顆種。漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司熔鑄車間自2018年1月1日起在全車間推行了積分制管理，時(shí)至今日，積分制管理如何在車間落地生根開花結(jié)果？推行以來有哪些顯著變化，還存在哪些問題？積分制管理如何與公司正在推行的精益管理有機(jī)融合？帶著這些問題，筆者走進(jìn)熔鑄車間進(jìn)行了采訪。

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中國有色金屬報(bào)：金鉬集團(tuán)2018年利潤總額同比增長99%

1月10日~11日，金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司召開十屆二十二次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議。會(huì)議信息顯示，2018年，金鉬集團(tuán)改革發(fā)展邁出新步伐，重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，全年實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長99%，稅費(fèi)同比增長64%。

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陜西日?qǐng)?bào)：熱加工車間的不眠夜

2月11日，走進(jìn)寶鈦股份有限公司鍛造廠的熱加工車間，記者完全忘記了廠房外的嚴(yán)寒。加熱爐吐出火紅的鈦金屬棒材，萬噸鍛壓機(jī)將高溫下的鈦金屬棒材鍛打成各種型材。憑借智能化操作，整個(gè)工序行云流水，一氣呵成。該車間的鍛壓機(jī)主操作手肖小紅告訴記者，從2月6日到現(xiàn)在，熱加工車間的一線工人已經(jīng)度過了好幾個(gè)不眠之夜。

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中國有色金屬報(bào)：金鉬集團(tuán)深化改革力促轉(zhuǎn)型升級(jí)向高質(zhì)量高效率發(fā)展紀(jì)實(shí)

光陰荏苒，歲月如歌。當(dāng)時(shí)間的坐標(biāo)進(jìn)入中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，如何轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)能，拓展新的發(fā)展空間和發(fā)展模式，成為擺在金堆城鉬業(yè)集團(tuán)全體員工面前的一個(gè)重大的時(shí)代命題。

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改革創(chuàng)新提動(dòng)力 真抓實(shí)干譜新篇 中國有色金屬報(bào)：陜西有色召開二屆二次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議

追趕超越奮進(jìn)新時(shí)代，擔(dān)當(dāng)實(shí)干展現(xiàn)新作為。1月16日至17日，陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司二屆二次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議在西安曲江召開。

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